>>54
またワンパターン猿真似コピペAI口調改変の工作発狂しか出来ない文章構成0ヘタレ脳内竹内イモタゴキブリw現実逃避の処世術すらこれだけw
お前は先祖代々出来損ないかつ社長は愚か社員にすらも慣れずどの会社にすらも雇って貰えず社員が100人すら居ない弱小企業ですらも門前払いだろｗｗｗｗｗｗｗ
小売(笑)を誇らしげに出来ると錯覚する、詐欺集団にも入れて貰えない能無し前科持ちw
お前は5ちゃんでも居場所もなく2chですらもボコられてるだろw社員の事情は愚か身内にも殆どから縁も切られ家内の事情すら分かっていないだろw

会社が社長頼みだと思っているのもエアプニワカ丸出しw数多くの人材や多種多様な勤務など様々なPRや立地含め数多くの要素が重要であるのに自称リーダーシップ(笑)をド素人丸出しに語るだけw
計画性も方針も明白で5年近く運営して安定している自営業の俺と違って従業員の力、組織文化、市場環境、タイミング、戦略の柔軟性すら持ち合わせていないからお前はカスニートのままなんだよw個人の生存すらもままならないもんなあw
竹内イモタオサムのお前自身に思考力やまともな認識力や判断力・知力すらも皆無でしかないのでアルバイトですらも全落ちかつ生まれてこの方勝負事に勝ったことすらも無く野放し・見捨てられて会社や組織などの輪にすらも一切入れないんだよwそりゃそんな有害な基地外が居ればチームの士気も下がり、効率性も悪くアプローチやコミットが伴わなくなる傾向があるから当然の事w
社長の選定以前に取締役、マネージャー、現場のスタッフまで、組織全体が噛み合って初めてうまく回る事w リソースが不足してたり、組織の土台が弱ければ、成長には限界があり重要な要素は「自律的に動ける組織」を作る事や揺るがへん文化やシステムなw育成なんて伸び代も皆無な竹内イモタが、使いものにもならない通り社員の重要要素も俺が持ち合わせているような素質や能力・個の力が最重要なw

無知すぎw利益が出ていてもキャッシュフローが健全とは限らないし、売上が上がっても、売掛金の回収が遅れたり、設備投資や在庫管理に大量の資金が縛られていたら、手元資金が足りなかったりする。融資を受ける条件も「利益」だけやなくて「事業計画の妥当性」や「市場環境」、「リスクマネジメントの体制」なんかも重視され将来性が不透明なら申し出も来ない。事業拡大でも「どれだけのスピードで、どれだけの規模を狙うか」で資金の必要量が全然違ってくるし利益だけではカバーできへんような規模の拡大を狙うなら、自己資金だけじゃ足りひんし、借入も一歩間違えたら資金繰りのリスクにしかならないぞニワカw
こちらのように物事を客観視して、資金繰り計画の精度、リスクマネジメント、戦略的な投資判断が不可欠になる。会社の成長は、ただ利益を出すだけやなく、「どう利益を資金として活かしていくか」が勝負の分かれ目なw
銀行にとっても企業との関係構築はビジネスの一環なw銀行って「リスク管理」が命やから、取引先の現状や経営状況を直接確認するのも目的の一つw融資を続ける以上、リスクをできるだけ減らしたいから、状況の変化に敏感に対応するために挨拶という名の情報収集を兼ねてるだけだ利用されている自覚も出来ない能無しエアプニワカw

お前が羅列しているのは支店では無くただ出禁となった店なだけw詳細ではなく生き恥でしかない負け犬っぷりwwwww

以下が工作モロバレ竹内イモタと違って正式かつ誠な自営業のこちらが管理している直営店や、支店

★ リヴィン田無店
★ 札幌店
★ 大津店
★ 木場店
★ アリオ川口店
★ アリオ蘇我店
★ なんば店
★ 神戸駅前店
★ セントラルスクエア押上駅前店
★ 大阪支店
★ 名古屋支店
★ 日本橋本店
★ 新宿本店
★ 心斎橋店
★ 東京店
★ 新宿西口店
★ 東京スカイツリータウン
★ お台場ヴィーナスフォート
★ ラフォーレ原宿
★ キラリナ京王吉祥寺
★ 三井アウトレットパーク　ジャズドリーム長島
★ みなとみらい21

これが現実w
お前は業績どころか組織やプロジェクトも一切皆無でお前は成長は愚か脳死で劣化している現実でしかないwただ他者や他団体の足を引っ張っているだけの害悪なヒキニートでしかないからお前は居場所もなく努力や自覚も出来ない能無し止まりなんだよw基地外親にすらも期待どころか煙たがられてる現実であり、ビジョンとミッション、人材や顧客も申し分無く充実しており財務健全性も順調で長期的な成長や利益の確保、効率的なコスト管理、投資の戦略も全て順調なこちらは期待や信頼も絶えずこれからも他企業や役員の模範となる存在として慕われ続けるw