>>198
>エンジニアとして優秀な人が
>経営者としても優秀かどうかは分からない

その通り。
組織のマネージメント能力は、技術力や感性的デザイン能力などとは
関係ない世界だよ。
組織のトップって言うのは、会社の進む方向を決定する以外に、
株主対策から製品トラブル、工場での事故、社員による犯罪などの
不祥事への、最終結論を出す立場だから、
ある程度タヌキでなければ勤まらないところもあるんだよ。

そもそも現代では、マネージメント能力が高ければ、
異業種（＝製品への知識は素人）からだってトップレベルを迎えようって時代だからな。
もし「社長＝技術力トップ」なら、軍のトップは皆ゴルゴ１３みたいなのに
なるだろう。これは冗談だが、会社組織って軍に似ているんでな。

もちろん米谷さんはカメラ専業メーカーとしてのオリンパス社長になら
成れる器があったかも知れないが、
オリンパスは光学機器メーカーから大きく変身している。
このあたりの過程で誰を社長にすべきか決まったんだと思う。

個人的に感じるのは、カメラ以外に医療機器関連も始めようという動きが出た際に、
おそらく米谷さんは反対はしなかったろうと思う。
だが、社長がそういう異ジャンル全般に渡ってマネージメントしなければならないとすれば、
米谷さんは、たとえ社長になることを打診されても辞退していたろう。