ギターの木材の質や、組み込みの精度、ネックの鳴りといったクオリティにうるさい中上級者、既存ユーザーは、Fenderにとって最もコストパフォーマンスの悪い客。
要求が高いわりに、利益率の低いレギュラー品を厳しく品定めし、ネットでネガティブなレビューを書く。
​あえて一連の炎上でドン引きさせて離脱させ、以下の2層にターゲットを絞り込めば、経営は劇的にイージーになる。
​盲目的な信者はどれだけ価格が上がろうが、Fenderが何をしようが「本物の正義」として全肯定しカスタムショップやマスタービルダーの超高額品を買い支えてくれる。
​新規のライトユーザーTikTokやYouTubeで見たあの形、あのロゴのギターが欲しいという層。
道具としてのスペックには興味がないため、ポリ塗装が厚かろうが、木材が並質だろうが、文句を言わずに定価で買ってくれる。
​結果として、クオリティへの投資（コスト）を減らしながら、価格と利益率を跳ね上げる事が容易なメーカーにとっての天国になる。
ここでヴィンテージショップを徹底的に叩き、言葉狩りをし、訴訟リスクをチラつかせて市場を萎縮させればどうなるか。
​一般のショップでのヴィンテージ流通が停滞すれば、ユーザーはカスタムショップのレリック（疑似ヴィンテージ）を買うしかなくなる。
あるいは、将来的にFender自身が公式認定ヴィンテージのような形で、中古・オールド市場の利益まで自社（Reverb含む）で100%回収するエコシステムを作るための地ならしとも取れる。