ホラクラシー（Holacracy）は、2007年にブライアン・ロバートソンが提唱した組織運営システムです。ギリシャ語の「ホロン（全体でありながら部分でもある単位）」に由来しています。

その核心は、従来の階層型組織（ヒエラルキー）に代わる、自律分散型の組織構造です。マネージャーや役職という概念を廃止し、代わりに「ロール（役割）」と「サークル（グループ）」という単位で組織を構成します。

誰かの指示を待つのではなく、各メンバーが自分のロールの範囲内で自律的に意思決定する。ルールは「人」ではなく「ロール」に付随するため、特定の人物への権力集中が構造的に起きにくい——これがホラクラシーの設計思想です。

ティール組織（フレデリック・ラルーが提唱した、最も進化した組織形態）の実践例として語られることが多く、Zappos（オンラインシューズ販売）がホラクラシーを全社導入したことで世界的な注目を集めました。